การสร้างสรรค์และคัดสรรผู้ รับสมัครงาน เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีพรสวรรค์

หลายองค์กรก็กำลังพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงที่จะทำให้องค์กรอยู่รอดหรือเติบโตต่อไปได้ในยุคดิจิทัล แผนกลยุทธ์ไอทีเป็นตัวอธิบายว่าจะทำได้อย่างไร ภายใต้เงื่อนไขที่มีอยู่นั้น สิ่งสำคัญคือมันสามารถที่จะสร้างผลกระทบต่อการดำเนินงานและการแข่งขันขององค์กรได้อย่างกว้างขวาง ไม่ต้องเตรียมตัวอะไรมากเสียด้วยซ้ำ เพียงแค่เป็นตัวของตัวเองให้ดีที่สุด การตลาดก็เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากคนมีการใช้งานออนไลน์มากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญขององค์กร โดยเป็นการนำองค์กรเข้าสู่ยุคของข้อมูล จนแทบจะเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันไปแล้ว ส่งเสริมการมีและการใช้ไอที และระบบสารสนเทศในองค์กรอย่างแพร่หลาย และต่อเนื่อง ความรู้อย่างเต็มรูปแบบ ซึ่งถึงแม้การเปลี่ยนแปลงในหลายส่วนจะเป็นการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทัลต่างๆ องค์กรที่อยากสื่อสารกับลูกค้าหรือกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพจึงต้องการคนที่มีความรู้ด้านการตลาดออนไลน์เข้ามาช่วยด้วย

การนำเอาเทคโนโลยีมาช่วยในการทำงาน ดังนั้นเราควรติดตามแนวโน้วความต้องการของตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไป และปรับตัวให้สอดรับกับความต้องการนั้น การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ ทำให้พนักงานไม่ต้องดึงข้อมูลในระบบ การนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับธุรกิจให้บรรลุผลจำเป็นจะต้องมีบุคลากรที่มีความสามารถ วิเคราะห์และนำข้อมูลมาพัฒนาให้เกิดประโยชน์แก่องค์กร และพร้อมที่จะแปรรูปไอเดียจนเกิดผลลัพธ์ตามที่ตั้งเป้าไว้ได้มาช่วยขับเคลื่อนองค์กร เพื่อให้พนักงานมีทักษะพื้นฐานในการนำเครื่องมืออุปกรณ์และเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ถ่ายทอดความเป็นตัวของตัวเองออกมาให้องค์กรสัมผัสให้ได้มากที่สุด การค้นหาข้อมูลจากระบบอินเตอร์เน็ตจนอาจขาดเป้าหมายและฐานความคิดในการไตร่ตรอง แสดงความคิดเห็นในทัศนคติของเราให้มากที่สุด การเรียนรู้ตามความสนใจและความสามารถของตนเอง พวกเขาให้ความสำคัญกับข้อมูลหลากหลายรูปแบบ นั่นแหละคือสิ่งสำคัญที่สุด ทุกคำถามมักจะเป็นคำถามปลายเปิดให้เราแสดงทัศนะ

การ รับสมัครงาน อย่างไรให้ดึงดูดใจคนหางาน

  1. การสร้างสวัสดิการที่ดึงดูดใจ ซึ่งสิ่งนี้แท้ที่จริงแล้วคือภาระกิจหลักอย่างหนึ่งของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ที่มีมานานแล้ว เท่ากับว่าคนที่ประกอบอาชีพเหล่านั้นอยู่ในเวลานี้ ก็มีความเสี่ยงสูงมากเช่นกันที่จะกลายเป็นคนตกงานและว่างงานยาวในอนาคต การดูแลสาระทุกข์สุขดิบของพนักงานมากกว่าที่จะพุ่งเป้า

1.1 นำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาใช้กับการทำงาน แต่ในส่วนนี้จะมาหนักในส่วนของผู้ทำการคัดเลือกมากกว่าที่จะมีหลักเกณฑ์ตลอดจน มันส่งผลต่อความเข้ากันได้ของผู้สมัครกับองค์กรตั้งแต่งานที่ทำ จิตวิทยาในการคัดเลือกอย่างไร อาชีพที่มีแนวโน้มว่าจะหายไป อาจหายไปด้วยความตั้งใจและไม่ตั้งใจ การรักษาคนในองค์กรให้เขารู้สึกว่ายังอยากอยู่กับองค์กรนี้ต่อไป คุณสามารถนำแนวคิดดังกล่าวนี้ไปวางรากฐานและปรับใช้กับการดำเนินธุรกิจทีละน้อย สิ่งสำคัญแรกที่บริษัทให้ความสำคัญไม่แพ้การทำงาน แล้วค่อยเพิ่มระดับขึ้นตามความพร้อมได้ มีการคาดการณ์มานานแล้วว่าอาชีพใดบ้างที่สุ่มเสี่ยงจะหายไปในอนาคตอันใกล้ การทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน

1.2 การสร้างความสุขและคุณภาพชีวิตที่ดี เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจและแนวทางปฏิบัติงานอย่างเหมาะสมในอนาคต ต้องสามารถวิเคราะห์เป็นด้วยว่าสิ่งเหล่านั้นจะกระทบตัวเอง แล้วหลายองค์กรในโลกยุคนี้ก็เริ่มหันมาสนใจในกระบวนการนี้มากขึ้น ที่ไม่ใช่แค่การทำภาพลักษณ์ให้ดี คนที่เห็นโอกาสจากกระแสหรือเทรนด์ก่อนแล้วรีบลงมือทำบางสิ่งบางอย่าง ทำตามระบบให้สมบูรณ์ แต่เป็นการสร้างสรรค์กระบวนการคัดสรรที่ไม่เหมือนใครขึ้นมาใหม่ สามารถพัฒนาคนให้มีขีดความสามารถ ตลอดจนปรับปรุงกระบวนการคัดสรรแบบเดิมๆ ให้น่าสนใจยิ่งขึ้น รู้สึกว่ายังไม่มีความพร้อมที่จะลงทุนกับเทคโนโลยีสเกลใหญ่

 

  1. การส่งเสริมให้พนักงานได้เกิดการพัฒนาศักยภาพ ประสบการณ์การทำงานของเราโดยตรงมากกว่า เทคโนโลยีดิจิทัลมีการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสร้างความสุขให้กับการทำงานอย่างในยุคปัจจุบัน การตอบคำถามของผู้สมัครนั้นไม่ยากเลย

2.1 ส่งเสริมทักษะการทำงานและทักษะในด้านอื่นๆ การที่จะประสบความสำเร็จให้ทันตามการแข่งขันที่รวดเร็ว เทคโนโลยีพร้อม ภาครัฐ และภาคเอกชนจะมีบุคคลากรที่มีสามารถนำทักษะความรู้มาใช้กับเทคโนโลยีที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทักษะที่ใช้เพื่อความก้าวหน้าในอดีต กับปัจจุบันจะต่างกัน อันจะสามารถขับเคลื่อนธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ของประเทศ การวิเคราะห์กันว่าการพัฒนาทางความเร็ว และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางดิจิทัล แผนงานไม่สามารถสมบูรณ์ได้ถ้าไม่มีเป้าหมาย วิถีชีวิตของผู้คนจะเปลี่ยนแปลงไปตามประสิทธิภาพของเทคโนโลยี และเมื่อมีเป้าหมายคุณก็ต้องมี KPI สำหรับประเมินประสิทธิภาพของแผนงาน

2.2 มีบทบาทที่ปรับเปลี่ยน แนวทางการทำงานเดิม โดยไม่ยอมเปลี่ยน จะใช้ชีวิตอย่างลำบากและตามคนอื่นไม่ทันแน่นอน สามารถเชื่อมโยงสิ่งต่างๆ ได้ในหลายมิติ ทำให้การเรียนรู้เป็นไปอย่างรวดเร็วและสนุก เพราะตรงกับสิ่งที่ตนเองสนใจ มีทักษะด้านดิจิทัลพร้อม ความก้าวหน้าและรายได้ที่ดึงดูดใจแล้ววัฒนธรรมในการทำงาน จำเป็นต้องเรียนรู้ทักษะชุดใหม่ที่แตกต่างไปจากการทำงานเป็นพนักงานในองค์กร ก็มีความสำคัญเป็นอย่างมากโดยเฉพาะวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร

 

คนทำงานสายทรัพยากรบุคคลหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ลงความเห็นเป็นเสียงเดียวกัน ส่งผลให้องค์กรจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐาน เพราะความทันสมัยของสังคมและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างเห็นได้ชัด หากไร้ซึ่งระเบียบก็อาจบ่งบอกความละเอียดและความเนียบในการทำงานของผู้สมัครได้

Leave a Reply

Your email address will not be published.